Metodología POOG® es un instrumento de uso estandarizado para la generación de modelos, estrategias y planes de negocio conformado por 9 perspectivas que al ser implementadas de forma estructurada y rigurosa se transforman en prácticas que pretenden optimizar un sistema operativo de ejecución cónsono con el propósito definido por los actores que lidericen o requieran convertir un emprendimiento o inversión en una empresa.
¿Qué son los marcos?
El recorrido ha sido segmentado en cuatro dimensiones llamadas marcos, que a su vez representan las prácticas para lograr una Optimización Operativa de la Gestión acorde con nuestra experiencia. Cada uno de ellos se recorre en forma consecutiva y progresiva, al tiempo que condiciona su ejecución paso a paso. Cada marco contiene prácticas que contienen elementos vinculados con las expectativas de alineación de gestión.
Comencemos
Para lograr los objetivos propuestos requerimos alinear algunos aspectos de nuestras prácticas, para ello compartimos nuestro modelo de gestión y presentamos cuatro marcos o perspectivas para la actuación como líderes.
A continuación realizarás un recorrido progresivo por cada Marco. Progresivo significa que no puedes avanzar al Marco siguiente si tú o tu equipo no han trabajado y documentado su realización. Cuando eso pase, tendrás un aviso que dice: Has culminado con éxito la revisión del Marco que corresponda. Al finalizar la revisión de todos los marcos, contarás con un reporte donde estará documentado todo lo realizado y a partir de allí contarás con el Primer Nivel del Plan de Vuelo que se acerca a nuestro mapa de ruta.
